Bachelorarbeit einkauf


04.01.2021 17:19
Bachelor und Masterarbeiten Beschaffungsstrategie
operativen Einkaufs zhlen fast alle Aufgaben im Bereich der Bestell- und Bezahlprozessuntersttzung. Zudem bestehen Probleme in den Bestellanforderungen, die vielfach falsche Artikelbeschreibungen oder -nummern beinhalten.28 Das Risiko von Falschlieferungen steigt und macht eine nachtrgliche Klrung zwischen Unternehmen und Lieferanten ntig, was unweigerlich zu neuen Aufwendungen fhrt. Weiterhin werden die Chancen und Risiken dargestellt, die die Nutzung von E-Lsungen im Einkauf mit sich bringen. Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: Make or Buy,.J.).

Die beiden genannten Prozessarten knnen in ihrem Ablauf durch E- Lsungen untersttzt werden.35 Im Vordergrund steht der Einsatz von elektronischen Marktpltzen, Ausschreibungs- oder Auktionsplattformen sowie fr die strategischen und taktischen Einkaufsbereiche die Vertrags- oder die als Bestandteil des Lieferantenmanagements. 2.2 Einkauf "Der Einkauf ist ein zentraler Teilbereich der Beschaffungs- bzw. Konsequenzen neuer Technologien fr das Ersatzteilmanagement unter besonderer Betrachtung von 3D-Druck und rfid; Renata Reidl; Bachelorarbeit; SS 2019. Stand und Entwicklungstrends der Digitalisierung im Procure-to-Pay Prozess; Daniel Orel; Bachelorarbeit; WS 2018-19. Hufig werden Einkauf und Beschaffung sowie ihre englischen bersetzungen Procurement und Purchasing synonym verwendet.36 Dabei steht der Begriff,E-Lsung innerhalb dieser Thesis fr das jeweils eingesetzte Programm innerhalb eines Beschaffungsprozesses, der diesen untersttzen soll. Dabei sind die Beschaffungsstrategie, Materialgruppenstrategie und Lieferantenqualifizierung nur einige Themen, die zum Aufgabenfeld des strategischen Einkaufs zhlen.13 Im strategischen Einkauf wird dabei das Interesse verfolgt, die wichtigen Lieferanten optimal an das Unternehmen zu binden, um bestmgliche Versorgungssicherheit zu gewhrleisten. Somit ist der traditionelle Beschaffungsprozess in dieser Darstellung rein operativ.

Leitfaden zur Lieferantenfrheinbindung und Steuerung eines Systemlieferanten; Stefanie Klein; Bachelorarbeit; SS 2018. Bei korrekter Anwendung der entsprechenden Beschaffungswerkzeuge knnen signifikante Vorteile fr das Unternehmen entstehen, die weit ber die reinen Kosteneinsparungen hinausgehen. Die Planungen des Einkaufs folgen somit immer auf den Planungen der anderen Abteilungen und richten sich danach aus. Durch fehlende Standards bestellen die Mitarbeiter der Beschaffungsabteilung Produkte als Sicherheitsbestnde, was hohe Lagerkosten und somit eine hohe Kapitalbindung nach sich zieht. Langfristige Lieferantenbeziehungen schwierig, denn der Einkauf muss sich, bezogen auf die Mengen, immer an den anderen Abteilungen orientieren. Die Einleitung der Thesis beinhaltet die Problemstellung, Zielsetzung und Vorgehensweise. Digitalisierung im strategischen Einkauf; Kristina Kimlatsch; Bachelorarbeit; WS 2017-18.

Titel: Analyse und Optimierung logistischer Prozesse im Produktionsnetzwerk der HettichGruppe; Anna-Lena Schmig; Bachelorarbeit; SS 2018. Dabei werden die Begriffe "Einkauf und Beschaffung genutzt, die im Folgenden nher erlutert und voneinander abgegrenzt werden. Der Ausblick dient dazu, eine Prognose fr den weiteren Verlauf dieser Thematik zu geben. Auch Aufgaben im Bereich der Erfolgsmessung gehren zu den taktischen Einkaufsprozessen. C-Gter, die fast 70 des Beschaffungsaufwandes ausmachen, wesentlich effektiver geordert werden knnen, sondern sich die Erhhung der Effektivitt auf alle fr das Unternehmen notwendigen Gter darstellen lsst.5 Neben mglichen Hinderungsgrnden zur Einfhrung einer IT-gesttzten Einkaufslsung in einem Unternehmen sollen mit Hilfe von. Muss beispielsweise eineMake or Buy 29 -Entscheidungen getroffen werden, wird das Beschaffungsmanagement in diesem Fall als eine reine Informationsquelle fr das obere Ma- nagement ohne eigene Entscheidungsbefugnis herangezogen.30 Strategische Ziele werden in der Regel innerhalb der Finanzen, des Vertriebs. Brexit readiness Concept for Bentley Motors; Vanessa Fischer; Bachelorarbeit; SS 2019. KG; Markus Hrteis; Bachelorarbeit; WS 2017-18.

Seit Beginn der neunziger Jahre nimmt die Spezialisierung bei der Bereitstellung von Waren und Dienstleistungen immer mehr. Diese Methodik besteht aus dem Verstehen und Interpretieren von zugehrigen und bedeutsamen Quellen. Da fr die Unternehmen die Messbarkeit des Erfolgs einer implementierten E-Lsung von groer Bedeutung sind, beschftigt sich der Verfasser im fnften Kapitel mit Anstzen zur Darstellung der Wirtschaftlichkeit entsprechender Systeme. Studien im internationalen Umfeld besagen, dass die Beschaffungskosten fr einen 5-Dollar-Artikel und einen.000-Dollar-Artikel nahezu identisch sind und die Gesamtkosten fr einen einzelnen Bestellvorgang. Anschlieend werden die wesentlichen Strken und Schwchen beschrieben.

Entwicklung eines Konzepts zur Steigerung der Akzeptanz und Benutzerfreundlichkeit eines neu eingefhrten e-Procurement-Tools bei Airbus; Johanna Endre; Masterarbeit; WS 2017-18. 50 der Bestellungen papierbasiert sind. Analyse und Optimierung des konzernweiten Lieferantenportfolios im PuC Cable Assemblies bei Siemens; Marc Besold; Masterarbeit; SS 2019. In der unstrukturierten Beschaffung werden produktspezifische Beschaffungsschritte nicht im Vorhinein festgelegt. Mit einem Ausblick und der Schlussbetrachtung endet das letzte Kapitel. Schlussbetrachtung und Ausblick Zum Ende der Thesis werden in der Schlussbetrachtung die gewonnenen Erkenntnisse zusammengefasst und in Bezug auf die in der Einleitung verfassten Problemstellungen gebracht.

Um sicherzustellen, dass diese Ziele auch gengend Zeit zur Umsetzung haben, wurde der ursprngliche Einkauf und somit der reine Beschaffungsbegriff um die Abteilungen Strategie und Taktik ergnzt. Er umfasst die Bereitstellung von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen, von unfertigen Erzeugnissen und Fertigteilen, von Energie, von Dienstleistungen (z.B. Verf.: Beschreibt die Entscheidung zur Eigenproduktion oder zum Fremdbezug einer Ware oder Dienstleistung. Erst danach kommen die offizielle Bestellung und die Besttigung des Lieferanten, die anschlieend auch auf Plausibilitt geprft werden muss. Analyse und Konzeptionalisierung der Lagerstrategie der Siemens Mobility GmbH; Franziska Lotz; Bachelorarbeit; SS 2019. Die Einkaufsprozesse umfassen die Angebots- und Vertragsverwaltung, die Bestellungen aus Katalogen, Lieferabrufe, die Vorbereitungsarbeit fr Ausschreibungen, Bestellbesttigungen, Lieferavis, Rechnungsund Gutschriftenprfung sowie Reklamationsbearbeitung.19 Der wesentliche Unterschied zum strategischen und taktischen Einkauf besteht in der 20 Hufigkeit der Aufgabenverrichtung sowie der Gltigkeitsdauer der Entscheidungen. Um im strukturierten Bestellprozess den geringsten Aufwand zu generieren, werden langfristige Vertrge mit Lieferanten verhandelt, die anschlieend nur abgerufen werden mssen. Die Tendenz zu abnehmend oder stark abnehmenden Bestellpositionen liegt lediglich zwischen ein und zwei Prozent.4 Somit beabsichtigen knapp drei Viertel der Unternehmen ihre Aktivitten im Bereich elektronischer Katalogsysteme auszubauen.

Dazu zhlen insbesondere Buchungsvorgnge sowie manuelle Lieferanten- und Produktsuche. So verbringen die Einkaufsabteilungen noch immer zu viel Zeit mit Verwaltungsaufgaben, anstatt sich auf taktische oder strategische Prozesse zu konzentrieren, die wesentlich zur Arbeitserleichterung beitragen knnen.22 Die Verwaltungsaufgaben bestehen aus manuellen Ttigkeiten, wie dem erfassen von Belegen und Beschaffungsdokumenten, dem Aktualisieren. Entwicklung eines Leitfadens, zur bergabe von Informationen vom Projekteinkauf an den Serieneinkauf; Michael Baier; Bachelorarbeit; SS 2018. Potenzialanalyse zum Einsatz von RPA im operativen Einkauf; Anna Paul; Bachelorarbeit; WS 2019-20. Erstellung eines differenzierten Konzepts zur Verhinderung von Maverick Buying im Einkauf; Niklas Bttner; Bachelorarbeit; WS 2019-20. 2.4 Probleme der konventionellen Beschaffung Zu den Problemen in der konventionellen Beschaffung gehren die Routinearbeiten in den Einkaufsabteilungen, die sich zu fast 70 mit stndig wiederkehrenden Aufgaben beschftigen. Die in der erweiterten Sichtweise entstandenen Prozesse knnen jedoch nicht alleine durch den operativen Einkauf abgedeckt werden und mssen durch weitere Organisationseinheiten, wie dem taktischen und strategischen Einkauf, Untersttzung erfahren. Darauf folgen der Preisvergleich, eine Lieferantenauswahl und die Festlegung der Rahmenbedingungen hinsichtlich des Liefertermins.

Konzepte der Digitalisierung im C-Teile-Management mit Dienstleistern; Maike Steingrber; Bachelorarbeit; WS 2018-19. Um die Problemstellung unter wissenschaftlichen Aspekten zu bearbeiten, werden zunchst fundierte Fachliteratur und Fachzeitschriften herangezogen, damit eine deskriptive Basis dargelegt werden kann. Digital Purchasing Cockpit, konzeption eines Single Point of Truth zur ganzheitlichen Untersttzung des Einkaufs der Schaeffler Gruppe bei Ttigkeiten aus Lieferantenmanagement, Sourcing und Beschaffung; Marius Rner; Masterarbeit; SS 2018. Leitfaden zum Lieferantenwechsel im Mittelstand am Beispiel der Firma Sasse Elektronik GmbH; Melissa Fischer; Bachelorarbeit; SS 2019. Chancen und Risiken des Einsatzes von E-Lsungen im Einkauf Die Darstellung der Chancen und Risiken beruht auf eigenem Ansatz des Verfassers, der in die Betrachtungsweisen der Organisation und der Mitarbeiter untergliedert ist. 2.2.1 strategischer Einkauf Die Aufgaben des strategischen Einkaufs bestehen darin, durch Analyse und Gestaltung der relevanten unternehmens- und umweltbezogenen Faktoren langfristige Beschaffungspotentiale zu entdecken, zu realisieren und zu sichern.

Das bedeutet, dass der strategische Einkauf langfristige Planungen aufstellt, whrend sich der operative Einkauf in seiner ausfhrenden Funktion mit kurzfristigen Aufgabenstellungen befasst. Konzeption eines Kennzahlensystems fr Beschaffungsmarktstrategien; Florian Bezold; Bachelorarbeit; SS 2019. Amc Group/Universitt Wrzburg, 2013.3. Anstze zum Schutz vor Bestechung im Einkauf; Bastian Klett; Bachelorarbeit; WS 2017-18, anstze zum Performance Measurement im Einkauf; Timo Fickenscher; Bachelorarbeit; WS 2017-18. Er baut effektive interne und externe Beziehungen auf, die gezielt genutzt werden knnen und entwickelt Lieferantenbeziehungen weiter.14 Der strategische Einkauf legt dabei auch die Grundlage fr eine Verbindung durch Informationstechnologie zu den jeweiligen Lieferanten, um das gesamte Spektrum der Zusammenarbeit optimal aufeinander abstimmen zu knnen. Leitfaden zu den Zielen, Struktur und Aufbau eines Projekteinkaufs; Nadezda Gurlebaus; Bachelorarbeit; WS 2019-20. Konzeption und Fallstudie der Rissmann GmbH; Lorenz Baumgrtner, Bachelorarbeit; SS 2017 Entwicklung eines Konzeptes zur Einfhrung von Kanban-gesteuerten Montageversorgungsprozessen bei Nifco KTW GmbH; Anika Eggmayer; Bachelorarbeit; SS 2017 Leitfaden zur Potenzialanalyse, Konzeptionalisierung und Implementierung von Vendor Managed Inventory; Jan-Sebastian Heubner; Bachelorarbeit;. Diesen Bedarf muss der Einkauf in der Regel von einem Vorgesetzten besttigen lassen, ehe es in die Prfung der Verfgbarkeit geht.

Der Leser erhlt dadurch einen Eindruck, welche Potentiale hinter den jeweiligen E-Lsungen stecken. Die in dieser Thesis verwendete organisationale Einteilung von operativem, taktischem und strategischem Einkauf wird nachfolgend nher erlutert. Der Verfasser mchte zeigen, wie effizient der Einsatz von elektronischen Beschaffungslsungen ist und richtet dabei einen besonderen Fokus auf die Anwendung der E-Lsungen in den jeweiligen Organisationsstrukturen und den dort ablaufenden Prozessen. Dabei werden zunchst die unterschiedlichen Begriffe erklrt und zugeordnet, insbesondere die Einordnung des E-Procurement in den E-Business-Bereich, um eine genaue Abgrenzung zwischen klassischem Einkauf und moderner Beschaffung unterscheiden zu knnen. Durch den zustzlichen Einsatz spezieller E-Procurement-Systeme im Unternehmen wird dafr gesorgt, die traditionellen Beschaffungsstrukturen zu ndern und durch Einsparungen von Prozesskosten und Einstandspreisen einen Beitrag zu leisten, den wirtschaftlichen Erfolg zu steigern. Aufbau von Einkauf und Logistik fr ein internationales Start-up am Beispiel der Grino Water Solutions GmbH; Pierre Andre; Bachelorarbeit; WS 2019-20. Konzept zur Entwicklung der strategischen und taktischen Netzwerkplanung sowie der operativen Abwicklung in der Beschaffungslogistik fr ein Werk der Schaeffler AG; Steffen Schaub; Masterarbeit; WS 2017-18. Diese Anstze werden durch den Verfasser kritisch analysiert und deren Vor- und Nachteile beschrieben. Der Beschaffung relevanter Gter wurde nicht ausreichend Beachtung geschenkt und somit war der Einkauf die operative Abwicklung der Beschaffung, ohne dass strategische Ziele verfolgt wurden.7 Beschaffung wird als diejenige Aktivitt beschrieben, die zur Aufgabe hat, die Versorgung des Unternehmens mit.

Stand und Entwicklungstrends der Digitalisierung im Einkauf; Ann-Christin Kleinlein; Bachelorarbeit; WS 2018-19. Analyse und Optimierung des Zentralisierungsgrads im Einkauf der Geiger Gruppe; Silvia Buchberger; Bachelorarbeit; WS 2017-18. Die Bedarfstrger haben einen greren Spielraum in der Auswahl von Produkten und Lieferanten sowie weitere Spielrume innerhalb des Beschaffungsprozesses. Nachdem vertriebs- und produktionsseitig nahezu alle Mglichkeiten zur Effizienzsteigerung ausgeschpft wurden, entwickeln sich die Beschaffungsprozesse im E-Business noch weiter.2 Der stndige technische Fortschritt nimmt weiter zu und fhrt beinahe tglich zu neuen Anwendungen, die die Ttigkeiten der Einkaufsabteilungen und die ablaufenden Prozesse untersttzen sollen. Es besteht die Mglichkeit Gter, die eine direkte Verwendung im Produktionsprozess finden, ber automatisierte Prozesse zu beschaffen. Wartungs- und Transportleistungen) sowie von Fertigprodukten nach vorgegebenen Qualittsvorschriften zum richtigen Zeitpunkt undzu vorteilhaften Bedingungen.9 Die Beschaffung von Kapital und Arbeitskrften gehrt aus Sicht der klassischen Lehre nicht zu den Aufgaben des Einkaufs. Gter, die nicht in die Produktion einflieen, werden meist ber nicht festgelegte Prozesse eingekauft.

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